3月28日，公司在总部召开2018第一季度运营管理工作会议。公司运营部主管主持会议，公司执总、顾问、各部门经理参加了会议。

　　会上，各单位就一季度经营管理、安全生产、队伍管控等工作开展情况逐一进行了汇报。公司执行总裁刘红梅公司相关工作部署，提出具体要求：一是要牢固树立政治意识、大局意识，时刻绷紧安全生产这根弦，以“春季安全生产隐患大排查”活动为契机，加强重点岗位、重要部位督导检查，抓好各节点安全管理，抓牢、抓细各项规程制度落实；二是畅通员工诉求渠道，准确掌握员工思想脉搏，正确疏导队伍中存在的隐患矛盾，确保队伍安全稳定；三是提前谋划部署清明小长假安全生产、消防排查、勤务安排、应急演练等安保工作，真正展现企业的良好精神面貌；四是严格按照公司相关要求，做好安保服务费催缴工作，如期完成收款任务；五是各部门要对全年工作指标进行分解，逐步完成全年任务。公司顾问张老师着重强调了企业现有的资源整合与充分利用。